为了增强企业核心竞争力，提升企业管理效率，冲刺首季开门红。3月中旬，华腾橡塑安徽华腾公司紧跟现代企业管理模式，组织公司管理人员开展了卓越绩效管理模式培训，近40名管理人员参加培训。
卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式以最终用户为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、资源、过程管理、经营结果等多个方面。
此次培训的讲师来自公司班子成员，讲师结合生产实际，讲解卓越绩效管理模式的战略管理部分，从界定组织的使命、愿景和战略目标引入，分析企业的优势、劣势以及市场形势，深入讲解形成战略、执行战略的重要性。在培训中，讲师以公司发展历程为主线，详细讲解了主营手套产品提升市场占有率的进程，号召全体职工通过学习和实践，为公司发展贡献智慧和力量。
自2014年安徽华腾乳胶公司成立以来，公司坚持“以人为本、全员参与、质量第一、创新发展”的价值观，公司上下团结一心以“让更多的手套产品走进百姓家”为追求目标，逐渐发展为年营业收入接近2亿元的手套生产基地。
虽然安徽华腾有了一定规模，但市场竞争不允许有丝毫懈怠。为了进一步提升管理水平，2022年，安徽华腾引入卓越绩效管理模式，多次请行业导师走进公司开展专业培训。此次培训是在公司管理人员消化吸收相关理论知识，结合自身生产经营实际的基础上，将卓越管理模式与公司基层管理进一步结合的有益尝试。大家纷纷表示，培训内容接地气，操作性强，对工作开展有很强的指导性。