今年以来，华腾东光结合自身经营特点，深入推进两个“关键小事”落实落地。
原东方影剧院区域工作繁琐，给垃圾分类等工作带来很大压力。为此，华腾东光管理人员严格管理、认真监督，并在院内的垃圾集中收储站点安放了20余只垃圾桶，安排专人值守、检查垃圾分类及投入相应标识的情况。
此外，在华腾东光的监督带领下，为院内商户及时分发生活垃圾分类倡议书及宣传材料，院内主要场地及醒目位置分别张贴了宣传材料，同时建立了内部工作群，及时传达上级精神、部署落实相关工作。各商户也积极配合落实垃圾分类工作，及时收集垃圾，并按厨余、可回收物、有害、其他的标准分类后，投放到院内的垃圾集中收储站点。如商户呷哺呷哺，在不是很大的店面内设置了5处垃圾分类投放区。
在物业管理方面，华腾东光对管辖的非经资产——通州区杨庄72号原家属院及时进行管理修缮。针对部分居民反映的楼顶防水老化导致的漏水问题，华腾东光公司亲自上手，向市住建委提出应急情况下使用住宅专项维修资金的申请，并在获批后，委托物业服务方进行了公开招标。该防水工程已于近期完工，并得到了居民的一致好评。