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     三環汽車:凝心聚力堅定信心,克難攻艱再創輝煌
     2021-09-29
     

    “樹立信心,提升管理,克難攻艱,再創輝煌”。

    9月26日,湖北三環汽車有限公司召開干部大會,三環汽車董事長、黨委書記張志宏發出動員令,吹響企業再創輝煌的集結號。

    圖片

    此次會議由三環汽車黨委副書記、工會主席熊秀麗主持,黨委副書記、總經理許麗娟宣布機構、干部和公司領導分工調整的決定。

    深入調研

    查擺問題

    據了解,為開好此次會議,三環汽車由張志宏帶隊深入營銷、技術、生產制造一線、各分公司及家屬區,與廣大干部職工談心交流,認真聽取各方面意見建議,同時公開手機號、微信號,鼓勵大家為企業發展建言獻策,最終把征集到的153條建言總結歸納為94條意見和問題,并將進一步分類、細化、分解,然后列出時間表、路徑圖、責任人逐條解決完善。

    深入剖析

    找準切入點

    會上,張志宏著重就營銷、技術及企業管理中存在的主要問題展開深入剖析,并現場提出后續整改思路和要求。他強調:找問題、講問題不代表過去做的不好,問題總是會存在,只有找出問題,才能找準改進的切入點,解決好問題,推動企業不斷發展。

    圖片

    六大要求

    賦能高質量發展

    張志宏要求三環汽車全體干部:

    轉換思路

    以市場、環境、法規等方面的變化為主導,適時調整工作思路,轉變方式方法;強化管理,從小事和細節做起;保持年輕心態和工作激情,適應時代變化和企業發展需要;樹立正確的權責觀念,以德樹威,以能樹威。

    樹立信心

    目前行業正處于深度調整階段,不僅是挑戰更是機遇,要勇于直面暫時困難,克難攻艱,增強信心,振奮精神,同心同行,接續奮斗。

    強化責任

    牢固樹立責任意識,提升履職盡責能力;增強客戶意識,杜絕甲方心態,維護企業形象。

    提升隊伍

    補足配齊關鍵崗位職數,建立健全有效激勵機制,留住關鍵人才,引進優秀人才,培育“領頭羊”;強化年輕干部培養,培植企業發展后勁;建立公平公正評價氛圍,為想干事、能干事的人提供平臺。

    有效管理

    優化管理架構,扁平管理層級,規范業務流程;強化風險管控,嚴格把控庫存、資金、車輛一致性等可能的風險;深入細致開展管理活動,落地落實嚴防形式主義。

    嚴明紀律

    嚴格執行廉潔自律“四不準”:不準下級向上級和部門之間請客送禮;不準上、下級之間以及與有業務關系的相關人員進行打麻將等帶彩娛樂;不準收受業務單位的禮金禮物,嚴禁吃、拿、卡、要;不準超標準消費和娛樂。企業領導干部要帶頭執行,相互監督,建立風清氣正、寬松愉悅的工作環境。

     
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