9月25日，北京化工集团召开2024年度预算工作部署会，全面启动2024年度全面预算管理工作，党委书记、董事长陈宇出席会议并提出工作要求，总会计师金黎明主持会议。
总会计师 金黎明
金黎明首先传达国资委预算工作会精神，并安排部署了集团公司2024年度预算报表编制工作，要求各单位坚持细化优化，在做好预算编制、审核、汇总和履行内部核准程序的工作基础上按时高效上报集团。
集团人力资源部、运营与信息化部、财务部对2024年度预算报表体系作了详细讲解、提出指导意见并对预算编制工作提出具体要求。
党委书记、董事长 陈 宇
陈宇首先肯定了集团近两年预算编制工作，对统筹做好2024年预算工作提出明确要求：
一要坚持管理提升，持续强化全面预算管理。各单位要梳理组织架构，完善预算管理的组织体系，健全从预测、决策到执行、监督、考核工作机制，明确各层级责任，做到权责明确，管理到位。
二要坚持稳中求进，保持经营效益合理增长。各单位要对照集团“十四五”规划，采取有效措施将预算指标向规划指标靠拢，查找目标差距。要持续开展降本增效，坚持“过紧日子”思想，合理安排人工成本预算，坚持效益导向原则。
三要坚持风险防控，保障经济运行的安全性。各单位要对编制好的全面预算方案进行审核，确保预算方案的合规性和合理性。要切实加强资产负债约束工作，要合理安排投资预算。
四要加强预算执行控制，完善预算考核机制。各单位要积极配合预算信息化项目实施，充分运用信息化系统做好“事前预算、事中管控、事后分析”，要完善考核机制，加大预算引导力度，明确预算考核程序，实现预算的闭环管理。
陈宇强调：
要加强领导、精心组织，积极进取、力求节约，狠抓落实，高质量完成好预算编制任务。
陈宇指出：
要抓好两节期间安全检查工作，严格落实两节期间应急值守；抓好节日期间安全稳定工作，确保廉洁过节。
集团全面预算工作小组成员部室负责人，各单位主要领导，主管财务、生产运行、营销、人力资源领导及相关部门负责人、预算报表具体填报人员参加会议。